Lo Studio Moltrasio

Studio Moltrasio è uno studio di interior design fondato nel 2005 da Daniele Donegani e Marco Malagni.

Oggi arredano e creano ambienti partendo dalla progettazione fino ad arrivare alla realizzazione.

Progettano, personalizzano, creano gli ambienti in ogni suo dettaglio per raggiungere un habitat consono ai gusti di chi lo abita. Con la scelta degli arredi, gli abbinamenti cromatici e la cura dei particolari, creano una sintonia tra ambienti attuali e funzionali. In questo modo rispecchiano i desideri e i gusti in linea con qualsiasi budget economico.

Nel loro lavoro non manca una visione innovativa della casa e dell’ufficio, dove la tecnologia non è un bene di lusso, ma una soluzione migliorativa agli standard abitativi.

Il lavoro svolto con Studio Moltrasio

Studio Moltrasio è l’esempio di tante micro imprese italiane che nascono dal lavoro di professionisti molto capaci nel loro settore.

In molti casi, i professionisti si trovano a gestire business che evolvono e si strutturano:

  • per l’introduzione di altre risorse da gestire (interne ed esterne)
  • per la complessità dei processi da gestire

Cosi accadendo ed anche per l’insorgere di problematiche collegate alla nuova dimensione aziendale, per la variazione delle condizioni di mercato, è necessario anche acquisire nuove skill.

C’è un ulteriore elemento che spesso viene trascurato. Le aziende, piccole o grandi che siano, nascono per il desiderio dei soci fondatori di realizzare qualcosa, il “sogno”. Questi desideri negli anni potrebbero cambiare. Addirittura quel sogno potrebbe diventare ancora più chiaro. Allora è l’occasione di investire del tempo per riallineare sia i soci che l’intera struttura condividendo il nuovo progetto imprenditoriale.

Il lavoro svolto può essere suddiviso in due fasi.

Una prima fase di:

  • analisi e allineamento del progetto imprenditoriale in termini di vision, mission, valori
  • affiancamento dei soci per acquisire nuove abilità e assumere a pieno il ruolo imprenditoriale.

Una seconda fase per

  • impostare dell’attività per obiettivi
  • verificare i ruoli e le responsabilità
  • affiancare dei soci per potenziare le loro skill.

Il case history

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