POTENZIA LE SKILL

Le persone che lavorano in azienda hanno sempre le skill necessarie per raggiungere gli obiettivi strategici dell’azienda o, probabilmente, hanno necessità di continua formazione a riguardo o di potenziare quelle che hanno?

Ci sono diversi aspetti da considerare .

Per prima cosa la scuola si concentra sulle competenze tecniche. La maggior parte delle persone, inoltre, sono scelte per le loro competenze tecniche. 

Col tempo, se vogliono crescere in azienda e la vogliono far crescere, devono coltivare un altro tipo di competenze.

Il 75% del successo di un lavoro a lungo termine dipende dalla padronanza delle soft skills e solo il 25% da competenze tecniche.” (Fonte Standford Research Institute International)

Quali sono le competenze da potenziare: hard o soft skill?

Per rispondere a questa domanda, possiamo partire da punti di vista diversi. 

Vuoi che ti aiuti a raggiungere i tuoi obiettivi?

Se hai risposto “sì” a questa domanda allora forse è opportuno porsi altre domande.

La prima domanda da porsi è quali obiettivi vuoi che ti aiuti a raggiungere?

Poi a seguire, cosa deve fare per aiutarti a raggiungere quell’obiettivo?

Infine, cosa gli serve per fare tutto ciò?

Probabilmente avrà bisogno di competenze tecniche, quelle hard. 

Altrettanto probabile abbia bisogno di quelle soft, definite trasversali, per diventare ancora più performante.

Vuoi che cresca e faccia crescere la tua azienda?

Probabilmente hai provato sulla tua pelle cosa vuole dire crescere. 

Per crescere hai dovuto colmare dei buchi di competenze o potenziare altre skill di volta in volta per essere sempre più performante.

Come alleniamo le tue persone per potenziare le skill?

Lo facciamo attraverso:

  • la formazione in aula
  • il coaching
  • la formazione on the job
  • i tavoli di lavoro

e altri strumenti di formazione innovativi.

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