Prima di tutto, l’analisi delle aree di sviluppo dell’azienda è una fase determinante per il successo di un progetto di Sviluppo Organizzativo. Soprattutto questo momento è imprescindibile per poter ideare un piano ad hoc per ogni cliente.

L’obiettivo di questa fase è soprattutto valutare lo stato attuale dell’organizzazione.

In sintesi i coach lavoreranno sul campo insieme all’imprenditore e al suo team per raccogliere le informazioni rilevanti. In un secondo momento elaboreranno quanto osservato e produrranno un report di vitale importanza per l’ impresa.

Il documento prodotto sarà quindi una bussola per l’azienda e fornirà le informazioni relative a

– la comparazione la situazione attuale con quella desiderata

– l’individuazione di eventuali aree di intervento specifiche e intraprendere iniziative mirate

– infine, gli elementi per orientare le scelte presenti e future per rafforzare l’attuazione del progetto imprenditoriale.

L’analisi è, quindi, propedeutica per l’ideazione del Progetto di Sviluppo Organizzativo  che sarà il giusto equilibrio tra azioni volte a